팀플 or 프로젝트를 하다보면 여러사람들과 작업을 해야할 경우가 있다. 만든 작품을 가지고 문서화 할 때 , 합칠 때가 있는데 이 때 각 사람들마다 다른 word or 한글설정이 되어 있기 때문에 그 사람들이 만든 작업물 그대로 합치기 어려울 경우가 있다. 한글 파일에 다른 한글 파일을 이어 붙이고 싶을 때 위의 그림 처럼 , 내가 다른 한글 파일을 넣고 싶은 곳에 커서를 가져다가 논다. 그런 다음 입력 --> 문서 끼워 넣기를 한다음 원하는 한글 파일을 클릭하면 된다 여기서 더 나아가서 . 여백이 다른 한글파일을 이어 붙이고 싶을 때는 어떻게 할까?? 예를 들어보겠다. 1~2page가 보인다. 위쪽이 1page이고 , 아래쪽이 2page이다. 나는 2page에 커서를 놓은다음 여백이 다른 한글파일을 붙..
SELECT DEPT FROM table : 테이블 전체 SELECT DISTINCT DEPT FROM table : 중복된 튜플이 있다면 그 중 첫번째 한 개만 검색한다 큐 : FIFO ( First in First Out ) , 먼저 입력된 작업을 먼저 해야하는 작업 스케줄링에 큐를 사용해야 한다 Ex) 작업 스케줄링 뷰 ( view ) è Create view 명령을 사용하여 정의 è 논리적 독립성 제공 è 제거할 때 DROP 문 사용 è 저장장치 내에 논리적으로 존재 데이터 사전 ( data dictionary ) è 여러 가지 스키마와 이들 속에 포함된 사상들에 관한 정보도 컴파일 되어 저장 è 사전 자체도 하나의 데이터베이스로 간주, 시스템카탈로그라고 한다. è 데이터베이스가 취급하는 모든 데..
소프트웨어 프로젝트 관리를 효과적으로 수행 하는데 필요한 3P와 거리가 먼 것은? ① PROBLEM ② PROCESS ③ PASSING ④ PEOPLE 소프트웨어 품질 측정에 위해 개발자 관점에 서 고려해야 할 항목으로 가장 거리가 먼 것은? ① 정확성 ② 무결성 ③ 간결성 ④ 일관성 소프트웨어 개발에서 요구상항 분석 (Requirements Analysis)과 거리가 먼 것은? ① 비용과 일정에 대한 제약설정 ② 타당성 조사 ③ 요구사항 정의 문서화 ④ 설계 명세서 작성 Gantt chart에 포함되지 않는 사항은? ① 이정표 ② 작업일정 ③ 작업기간 ④ 주요 작업경로 효과적인 프로젝트 관리를 위한 3P를 옳게 나 열한 것은? ① People, Priority, Problem ② People, Prob..
프로젝트 범위 관리 프로젝트 범위 관리 프로세스들 1. 범위 관리 계획을 개발하기 ( 계획 ) 어떻게 프로젝트 범위가 정의되고, 확인되며, 통제될 것인가를 서술하는 범위 관리 계획을 생성한다 è 산출물 : 범위 관리 계획 ,요구사항 관리 계획 è 도구 및 기법 : 전문가 판단, 회의 è 투입물 : 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 헌장, 기업 환경 요소, 조직 프로세스 자산 2. 요구사항을 수집하기 ( 계획 ) 프로젝트 목표를 충족시키기 위해서 이해관계자들의 필요를 정의하고 기록한다. è 산출물 : 요구사항 문서, 요구사항 관리 계획, 요구사항 추적 행렬 è 도구 및 기법 : 인터뷰, 포커스 그룹, 촉진된 워크숍, 집단 창의성 기법, 집단적 의사결정 기법들, 설문지와 서베이, 관찰, 프로토타입 è 투입물 :..
프로젝트 의사소통 관리 프로세스들 1. 프로젝트 이해관계자 관리 : 프로젝트에 영향을 주거나 또는 프로젝트에 의해서 영향을 받을 수 있는 사람이나 그룹 또는 조직을 식별 2. 이해관계자들의 기대와 프로젝트에 대한 영향을 분석 3. 이해관계자들을 프로젝트 의사결정과 집행에 효과적으로 참여시키기 위한 적절한 관리 전략을 개발하기 위해서 필요한 프로세스들을 포함 4. 이해관계자들과 그들의 필요와 기대를 이해하기 위해서, 지속적으로 의사소통하고, 이슈들이 발생함에 따라서 적극적으로 대처하며 상중하는 이해관계를 관리하고, 프로젝트 의사결정과 활동들에 적절한 이해관계자 참여를 촉진하는 것에 초점을 맞춘다. ㄱ. 이해관계자를 파악하기(denify stakeholders) : 초기화 è 해당 프로젝트에 영향을 주거나 ..
