프로젝트 품질관리 소프트웨어 품질 정의 : 사용자의 요구와 부합되는 정도 프로젝트 관리자 관점의 좋은 소프트웨어 : 추가 부담(기간,비용)이 발생하지 않는 소프트웨어 개발자 관점의 좋은 소프트웨어 : 개발하기 쉽고 사용 중 내용 추가 및 코드 수정이 쉽고 편리하게 변경 가능한 소프트웨어 è 코딩 표준에 맞게 개발된 프로그램 유지보수자 관점의 좋은 소프트웨어 : 작성된 코드가 코딩 규칙 및 표준을 따르고 주석문이 많이 포함된 소프트웨어 è 가독성이 높고 쉽게 이해할 수 있게 개발된 소프트웨어 구매 담당자 관점의 좋은 소프트웨어 : 값이 싼 소프트웨어 사용자 관점의 좋은 소프트웨어 : 배우기 쉽고, 사용하기 편리하며, 다양한 기능을 제공하고, 응답 시간이 빠른 소프트웨어 è 첫 사용자나 숙련된 사용자 모두 ..
비용산정방법 1. 문제의 정의 - 문제 정의 : 소프트웨어 개발의 첫 작업 : 무엇을 개발할 것인지 명확히 정의 : 개발 범위를 결정 è 프로젝트의 초기 타당성과 초기 계획을 작성할 수 있는 기초로 활용된다 - 문제 정의를 위한 필요 사항 : 개발하고자 하는 영역의 배경 지식 필요 : 문제를 파악하기 위해 현재 운영 중인 시스템을 사용해본다 : 실무 담당자와 면담하여 자료를 수집한 후 면밀히 분석 2. 타당성 분석 - 경제적 타당성 ( Economic Feasibility ) : 경영자 = 투자 효율성 ( Cost Benefit Analysis ) 에 관심 : 분석가 = 투자 대비 효과 검토 후 경영자에게 정확한 정보 제공 : 시장 분석을 통한 시장성 ( Marketability ) 확인 è 개발 여부 ..
간트차트 만들 상황이 생겨서 알아보다가 괜찮은 사이트를 알게 되어서 설명해 본다. http://auiproject.com/prj/project.html?lan=kr 에이유아이 프로젝트( AUIProject ) 간트차트 기반 무료 프로젝트 관리 - 공유, 협업, 엑셀 저장 등 가능 www.auiproject.com 에이유아이 프로젝트라는 사이트인데 보통 엑셀을 쓰거나 프로그램을 사용하는 경우가 있다. 나는 번거롭게 느껴져서 위 사이트가 그런면에서 좋다고 생각한다. 사이트를 들어가면 다음화면처럼 새 문서 작성하기를 한다 작업이름과 기간,시작 날짜,완료 날짜, 선행작업 등 많은 기능을 작성할 수 있으며 작업도를 숫자로 입력하게 되면 오른쪽에 막내차트로 표시가 된다. 대충 입력을 했으면 엑셀로 저장해서 확인할 ..
소프트웨어 프로젝트 관리를 효과적으로 수행 하는데 필요한 3P와 거리가 먼 것은? ① PROBLEM ② PROCESS ③ PASSING ④ PEOPLE 소프트웨어 품질 측정에 위해 개발자 관점에 서 고려해야 할 항목으로 가장 거리가 먼 것은? ① 정확성 ② 무결성 ③ 간결성 ④ 일관성 소프트웨어 개발에서 요구상항 분석 (Requirements Analysis)과 거리가 먼 것은? ① 비용과 일정에 대한 제약설정 ② 타당성 조사 ③ 요구사항 정의 문서화 ④ 설계 명세서 작성 Gantt chart에 포함되지 않는 사항은? ① 이정표 ② 작업일정 ③ 작업기간 ④ 주요 작업경로 효과적인 프로젝트 관리를 위한 3P를 옳게 나 열한 것은? ① People, Priority, Problem ② People, Prob..
프로젝트 범위 관리 프로젝트 범위 관리 프로세스들 1. 범위 관리 계획을 개발하기 ( 계획 ) 어떻게 프로젝트 범위가 정의되고, 확인되며, 통제될 것인가를 서술하는 범위 관리 계획을 생성한다 è 산출물 : 범위 관리 계획 ,요구사항 관리 계획 è 도구 및 기법 : 전문가 판단, 회의 è 투입물 : 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 헌장, 기업 환경 요소, 조직 프로세스 자산 2. 요구사항을 수집하기 ( 계획 ) 프로젝트 목표를 충족시키기 위해서 이해관계자들의 필요를 정의하고 기록한다. è 산출물 : 요구사항 문서, 요구사항 관리 계획, 요구사항 추적 행렬 è 도구 및 기법 : 인터뷰, 포커스 그룹, 촉진된 워크숍, 집단 창의성 기법, 집단적 의사결정 기법들, 설문지와 서베이, 관찰, 프로토타입 è 투입물 :..
프로젝트 의사소통 관리 프로세스들 1. 프로젝트 이해관계자 관리 : 프로젝트에 영향을 주거나 또는 프로젝트에 의해서 영향을 받을 수 있는 사람이나 그룹 또는 조직을 식별 2. 이해관계자들의 기대와 프로젝트에 대한 영향을 분석 3. 이해관계자들을 프로젝트 의사결정과 집행에 효과적으로 참여시키기 위한 적절한 관리 전략을 개발하기 위해서 필요한 프로세스들을 포함 4. 이해관계자들과 그들의 필요와 기대를 이해하기 위해서, 지속적으로 의사소통하고, 이슈들이 발생함에 따라서 적극적으로 대처하며 상중하는 이해관계를 관리하고, 프로젝트 의사결정과 활동들에 적절한 이해관계자 참여를 촉진하는 것에 초점을 맞춘다. ㄱ. 이해관계자를 파악하기(denify stakeholders) : 초기화 è 해당 프로젝트에 영향을 주거나 ..