프로젝트 범위 관리 프로젝트 범위 관리 프로세스들 1. 범위 관리 계획을 개발하기 ( 계획 ) 어떻게 프로젝트 범위가 정의되고, 확인되며, 통제될 것인가를 서술하는 범위 관리 계획을 생성한다 è 산출물 : 범위 관리 계획 ,요구사항 관리 계획 è 도구 및 기법 : 전문가 판단, 회의 è 투입물 : 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 헌장, 기업 환경 요소, 조직 프로세스 자산 2. 요구사항을 수집하기 ( 계획 ) 프로젝트 목표를 충족시키기 위해서 이해관계자들의 필요를 정의하고 기록한다. è 산출물 : 요구사항 문서, 요구사항 관리 계획, 요구사항 추적 행렬 è 도구 및 기법 : 인터뷰, 포커스 그룹, 촉진된 워크숍, 집단 창의성 기법, 집단적 의사결정 기법들, 설문지와 서베이, 관찰, 프로토타입 è 투입물 :..